Coaches personales en Barcelona

El sector de los coaches personales en Barcelona reúne a profesionales y centros que trabajan en ámbitos como el bienestar emocional, el desarrollo personal, la orientación profesional y la gestión de cambios vitales. En una ciudad con una amplia oferta de servicios de acompañamiento, la elección suele depender de factores como la metodología, la especialización, la experiencia y el tipo de proceso que busca cada persona.

Este reportaje conjunto recoge una selección de negocios vinculados a este ámbito en Barcelona: Adictos al Sentir, Paul van den Hout y Sergi Blanchadell. A través de sus propuestas, el artículo aborda diferentes enfoques de acompañamiento para quienes buscan apoyo en objetivos personales, emocionales o laborales.

Adictos al sentir es el proyecto de coaching y desarrollo personal impulsado por María Mayer en Sabadell. Su actividad se centra en el acompañamiento de personas que buscan trabajar el autoconocimiento, la gestión emocional y la toma de decisiones desde una mirada orientada a la reflexión personal.

Mayer acumula 25 años de trayectoria en el ámbito de la discapacidad. En este campo acompaña a personas con discapacidad en cuestiones vinculadas a la gestión de emociones, la resolución de conflictos, el autoconocimiento y el desarrollo personal, adaptando el proceso a las necesidades y objetivos planteados en cada caso.

La propuesta parte de una concepción del coaching como una vía para identificar las potencialidades de cada persona y poner el foco en recursos que, según este enfoque, ya están presentes en su interior. El proyecto plantea un acompañamiento sin juicio, con atención a la experiencia emocional y a la construcción de un itinerario propio.

Su metodología es práctica y vivencial, y utiliza el diálogo como herramienta central. A través de preguntas, las sesiones buscan favorecer la redefinición del autoconcepto, así como la responsabilidad y el compromiso de cada participante con sus decisiones y procesos cotidianos.

Adictos al Sentir desarrolla sesiones individuales, grupales, de pareja y familiares, además de talleres presenciales y en línea, formación, charlas motivacionales y programas adaptados para entidades. La duración y frecuencia de las intervenciones se ajustan a las necesidades de las personas o centros participantes.

Una de sus líneas de trabajo se desarrolla en colaboración con una hípica, donde realiza sesiones de coaching con caballos, tanto individuales como grupales, a partir de dinámicas y experiencias con el animal que se adaptan a cada persona y colectivo, incluidas dinámicas de coaching con caballos para escuelas. Mayer ha trabajado también con colectivos vulnerables, mujeres víctimas de violencia, personas con discapacidad y familias, en sesiones individuales y de grupo.

Entre sus próximas propuestas figura «Volver a mí, un viaje para vivir despierto», un programa en línea de siete meses, de octubre a abril, concebido como un recorrido para volver al propio centro. Cada mes aborda un ámbito de relación —con una misma, con los demás, con el trabajo, con la familia y la pareja, con el silencio, con la vida y con la culpa— y combina videoclases previas, ejercicios prácticos, un grupo privado, acompañamiento cercano y una clase en directo el último domingo de cada mes.

El proyecto también extiende su actividad divulgativa a un programa de radio y un podcast de desarrollo personal, ambos bajo el nombre Adictos al Sentir. Estos espacios se integran en una línea de trabajo que sitúa la escucha, la reflexión y el reconocimiento de las emociones en el centro del acompañamiento. Su perfil de Google reúne cerca de cuarenta valoraciones de clientes con una puntuación media de cinco estrellas.

Paul van den Hout desarrolla en Barcelona su actividad como coach certificado por la International Coaching Federation (ICF), acompañando a profesionales, directivos y equipos de forma presencial y a distancia. Su propuesta se apoya en más de 35 años de experiencia en distintos países, sectores y contextos organizativos, combinando responsabilidades ejecutivas, dirección de proyectos internacionales y facilitación de procesos de aprendizaje.

Nacido en los Países Bajos y residente en España desde 1989, ha trabajado en turismo, marketing, ventas, entretenimiento y el sector inmobiliario. Fue guía turístico en España y Austria y dirigió una agencia neerlandesa de viajes juveniles, donde participó en la formación de guías y el desarrollo de destinos europeos. Más tarde se trasladó a Madrid para dirigir el lanzamiento de una marca cervecera neerlandesa y lideró un proyecto de franquicias de entretenimiento con actividad en el sur de Europa y Oriente Medio, incluido Dubái.

Van den Hout entiende el coaching como un proceso de acompañamiento, no como consultoría, mentoring o terapia. Su función consiste en formular preguntas y crear un espacio de reflexión para que cada persona identifique sus recursos, aclare prioridades y defina los pasos necesarios para avanzar. El proceso comienza con una conversación inicial para comprobar el encaje, continúa con objetivos concretos y formas de medir el progreso, y se desarrolla mediante sesiones periódicas adaptadas a cada caso.

El coaching individual se dirige a profesionales y responsables de equipos que buscan ganar claridad, afrontar una transición o reforzar su liderazgo. Las sesiones pueden realizarse en Barcelona o en remoto y abordan cuestiones como el propósito profesional, la toma de decisiones, la gestión del cambio y el desarrollo de un liderazgo coherente con los valores y objetivos personales. La experiencia de van den Hout como ejecutivo y gestor de equipos internacionales aporta conocimiento de entornos marcados por objetivos, cambios culturales y exigencias de coordinación, aunque el acompañamiento no ofrece respuestas cerradas: busca que cada persona encuentre sus propias alternativas.

En el ámbito colectivo, facilita procesos de coaching de equipos orientados a mejorar la comunicación, la confianza y el rendimiento compartido. El trabajo puede centrarse en alinear expectativas, aclarar roles, distribuir responsabilidades, coordinar perfiles diversos, gestionar diferencias y construir acuerdos. El objetivo es establecer dinámicas sostenibles, no solo resolver una situación puntual. Esta actividad se relaciona también con su labor en el Executive MBA de ESADE, donde desde 2014 participa como facilitador y coach de equipos.

Su actividad incluye programas de formación para profesionales y organizaciones sobre liderazgo, comunicación y habilidades de coaching. Las iniciativas se adaptan a las necesidades de cada entidad y emplean un enfoque práctico, vinculado a situaciones reales de trabajo. Además, prepara un curso interactivo de dos días para profesionales menores de 40 años, centrado en valores, objetivos profesionales y personales y el papel de cada participante como líder.

Entre sus propuestas figura Top Dunes 4×4, una experiencia de liderazgo y equipo de una semana en el desierto de Marruecos. Combina reto físico, contacto con la naturaleza y sesiones de coaching para que los participantes revisen sus dinámicas fuera de la oficina y afronten retos que exigen coordinación, adaptación y conversación. La experiencia pretende traducirse después en acuerdos concretos para la actividad profesional.

Van den Hout obtuvo la credencial ACC de la ICF en 2018 y alcanzó el nivel PCC, Professional Certified Coach, en 2022, renovación que completó en 2025. Su formación incluye coaching de equipos en el instituto Gestalt de Barcelona, preparación como Mentor Coach, estudios en coaching por valores, supervisión y aprendizaje continuo. A lo largo de su recorrido como coach ha acompañado a más de 1.000 personas y basa su práctica en la empatía, la autenticidad, el respeto por el ritmo de cada persona y la escucha.

Sergi Blanchadell desarrolla su actividad en Barcelona en el ámbito del acompañamiento a personas, equipos y organizaciones. Su propuesta incluye coaching de vida, coaching ejecutivo, coaching de equipos, formación y facilitación, además de servicios dirigidos a adolescentes y empresas.

El coaching de vida aborda objetivos personales y profesionales, con trabajo sobre el autoconocimiento, la confianza, la identificación de propósitos y valores, y la toma de decisiones. Este proceso se dirige también a situaciones de bloqueo, falta de dirección o desconexión respecto a los propios objetivos.

En el área de coaching ejecutivo, el acompañamiento se centra en el desarrollo de habilidades de liderazgo, la gestión de equipos y la toma de decisiones. También contempla cuestiones vinculadas a la presión profesional y al equilibrio entre las responsabilidades laborales y la vida personal.

El coaching de equipos se orienta a grupos que afrontan dificultades de comunicación, confianza o cohesión, así como conflictos internos, objetivos no alineados o problemas de colaboración. Las sesiones trabajan la comunicación, las relaciones entre sus integrantes y la definición de una visión común.

La actividad para organizaciones incorpora formación, talleres y procesos de facilitación diseñados a medida. Los contenidos pueden abordar liderazgo, comunicación, resolución de conflictos, cultura organizacional, compromiso colectivo y rendimiento de los equipos.

El trabajo se apoya en metodologías como el modelo Co-Activo, el coaching somático y el modelo ORSC para equipos, junto con más de 50 herramientas prácticas. Sergi Blanchadell señala contar con más de 800 horas de práctica y formación experiencial, así como formación en metodologías y escuelas internacionales de coaching.

Los procesos de coaching y formación se plantean de forma personalizada e integran objetivos individuales, de equipo o de empresa. Entre los ámbitos tratados figuran el desbloqueo de creencias limitantes, la comunicación interpersonal, la inteligencia emocional, la productividad y la claridad en la toma de decisiones.