David Quirós: «Decisiones que Transforman L’Hospitalet Se Toman Desde L’Hospitalet»

Entrevista con motivo del centenario de la ciudad

David Quirós: «Las decisiones que afectan a Hospitalet se toman aquí» El alcalde destaca la autonomía del segundo municipio de Cataluña y su papel en «la mesa de los grandes».

Hospitalet de Llobregat celebra su centenario como ciudad y David Quirós lleva un año y medio en el cargo de alcalde. Aprovechando esta efeméride, Quirós subraya la importancia de la ciudad en el contexto catalán y plantea los principales desafíos locales que se avecinan.

Pregunta (P). Hospitalet está inmersa en la celebración de su centenario. ¿Qué motivos justifican esta conmemoración?

Respuesta (R). Es fundamental reconocer este centenario, no solo para recordar el pasado, sino también para reflexionar sobre la ciudad que hemos ido construyendo a lo largo de los años. Hospitalet ha sido un punto de encuentro para numerosas olas migratorias y ha crecido gracias al esfuerzo de su población trabajadora. También es crucial transmitir un mensaje claro a las generaciones más jóvenes. Hospitalet tiene un pasado significativo que la ha forjado en el presente y, sobre todo, le ofrece un futuro lleno de oportunidades para que los jóvenes puedan desarrollarse aquí.

P. ¿Qué aspecto ha resultado más complicado de gestionar en Hospitalet durante su primer año como alcalde?

R. La seguridad es, sin duda, una de las principales preocupaciones de los ciudadanos, y también del gobierno municipal. Quisiéramos avanzar más rápidamente en los cambios derivados de nuestras decisiones. Sin embargo, a medida que abordemos estos desafíos, creo que podremos transmitir mensajes de esperanza y progreso, como ha sido la tradición en Hospitalet.

P. La tendencia hacia el populismo parece estar en aumento en ciudades metropolitanas como Hospitalet. ¿Le preocupa el ascenso de la extrema derecha?

R. Me preocupa que las políticas públicas no estén llegando a los ciudadanos, ya que eso propicia el auge de la extrema derecha. Nuestra misión es garantizar que las instituciones públicas sean efectivas. Cuando los ciudadanos perciben que las políticas mejoran su calidad de vida, el discurso populista pierde fuerza. Hospitalet es una ciudad de trabajadores que han contribuido a su construcción a través de la diversidad. Las políticas excluyentes son una amenaza real para el desarrollo y las oportunidades de nuestra comunidad.

P. Los vecinos demandan políticas de seguridad y limpieza más efectivas. ¿Cuándo se empezarán a notar los cambios?

R. Aunque tenemos datos que revertir, los vecinos ya están comenzando a notar cambios. Me han comentado que ven más presencia policial y que se están tomando medidas contra los locales problemáticos. En cuanto a la limpieza, estamos en proceso de implementar un nuevo contrato: en los próximos meses, incorporaremos más de 150 vehículos y más de 4.000 contenedores, lo que se reflejará en la percepción de los ciudadanos.

P. Se está trabajando en la resolución del conflicto con la Guardia Urbana, incluyendo la necesidad de más agentes y una nueva comisaría. ¿Cuál es el estado actual?

R. Era prioritario resolver el conflicto entre el Ayuntamiento y la Guardia Urbana. Debíamos asegurar que las condiciones de trabajo de los agentes sean óptimas. Ya hemos firmado un acuerdo con los sindicatos, respaldado por el 90% de la plantilla. Este año se han incorporado 27 agentes, y hemos promovido una nueva convocatoria que incluye seis nuevos agentes y otros 20 en formación. El próximo año, planeamos abrir unas 40 plazas adicionales para seguir fortaleciendo y modernizando este cuerpo fundamental en nuestra vida diaria.

P. El exalcalde Corbacho ha expresado críticas hacia Núria Marín por su gestión. ¿Cómo valora su legado en la ciudad?

R. Cada etapa presenta realidades distintas. Enfrentamos nuevos desafíos que la ciudad demanda. Desde que asumí el cargo el 15 de junio de 2024, hemos analizado estos retos y estamos trabajando en soluciones que respondan a las necesidades reales de Hospitalet. El tiempo valorará a todos los que hemos ocupado el cargo. Ella asumió la alcaldía en un contexto de crisis económica severa en 2008, lo que condicionó muchas decisiones posteriores que aún hoy debemos abordar.

P. Corbacho mencionó que mantienen contacto. ¿Sobre qué temas conversan?

R. Desde el principio, hablé con los tres alcaldes que me precedieron como muestra de respeto institucional. Las reuniones fueron cordiales, y se ofrecieron para ayudarme en lo que necesitara. Con Corbacho hemos tenido encuentros más frecuentes, especialmente en relación a una donación que él está coordinando para un museo. Estas conversaciones suelen girar en torno a nuestras visiones sobre la ciudad y la política en general.

P. Hospitalet tiene importantes proyectos económicos en marcha, como el futuro polo biomédico y el soterramiento de la Gran Via. ¿Estos beneficiarán a Hospitalet más allá de Barcelona?

R. Proyectos como el intercambiador de la Torrassa, el entorno de Fira Barcelona, el soterramiento de la Gran Via y la llegada del nuevo Clínic son estratégicos tanto para la ciudad como para el país. La firma del convenio para el soterramiento con el presidente Illa demuestra la oportunidad que tenemos de ser protagonistas en la toma de decisiones que afectan a Hospitalet. Ahora, no son decisiones que se toman en despachos lejanos, sino que se realizan aquí, en la mesa de los grandes. Si no estamos de acuerdo, nos levantamos y buscamos otras alternativas. Lo más importante es que Hospitalet está liderando su propio futuro.

P. El Plan del Samontà tiene un presupuesto de 350 millones, pero solo se han anunciado 15 millones, 12 de los cuales son municipales. Además, han renunciado a la primera convocatoria del Plan de Barrios. La oposición ha criticado esto. ¿Cuál es su respuesta?

R. Es cierto que la contribución de la Generalitat al Samontà no es la misma que la del Ayuntamiento en este momento. Sin embargo, se igualará con el tiempo. No podemos presupuestar una cantidad que no vamos a poder ejecutar. En cuanto al Plan de Barrios, debíamos ser eficientes y solo podíamos presentar uno. Para nosotros, eso no era lo más adecuado. El Samontà involucra cinco barrios interconectados, y la ley de barrios nos limitaba en este aspecto.

P. Su partido, el PSC, lidera todas las administraciones. ¿Cómo maneja esta situación?

R. La discrepancia puede ser más complicada a veces, pero cuando hay voluntad, como lo demuestra la firma del convenio con el presidente Illa, logramos superarlas. Esa es la esencia de la política, tanto con compañeros de partido como con cualquier grupo político que busque construir un futuro mejor para Hospitalet. Si solo nos dedicamos a confrontar y no proponemos soluciones compartidas, el populismo volverá a surgir.

P. Ha elogiado el trabajo con el Gobierno para el acuerdo del soterramiento de la Gran Via. ¿Hay entendimiento también con el AMB?

R. Sí, estamos colaborando con el AMB. Es cierto que enfrentamos algunos problemas, especialmente con el servicio de autobuses, que necesita mejoras. Pero el AMB está tomando decisiones para garantizar que este servicio funcione adecuadamente y que se respeten los derechos de los trabajadores.

P. Falta un año y medio para las elecciones municipales. ¿Se siente preparado?

R. Absolutamente. Creo que tenemos un gran proyecto para la ciudad y un reto muy importante. Hospitalet está en constante transformación y tiene un futuro brillante por delante. Después de un año y medio, mantengo la misma energía y determinación que el 15 de junio de 2024. Estamos listos para continuar gobernando y transformando Hospitalet.